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公司举行“155”人才培养计划启动仪式暨第一期精英人才培训班

2021年03月30日 15:37

3月30日,公司“155”人才培养计划启动仪式暨第一期精英人才培训班在建工大厦2号楼912会议室召开,各单位、项目部以视频分会场形式参加。公司董事长、党委书记黄鼎龙出席并讲话,执行总经理、党委副书记卢军宝主持,在家领导班子成员黄志坚、廖宏福、卫奕忠、叶彤、黄元华参加。


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黄鼎龙作讲话

黄鼎龙指出,公司举办“155”人才培养计划启动仪式,是全面贯彻落实集团公司“转机制、调方式、抓创新、强管理、重实干”十五字工作方针,统筹推进《公司“十四五”人才队伍专项规划》落实,全面实施“155”人才培养计划,通过人才培养的5个工程,重点抓好5支人才队伍建设,全力为公司打造培养一批综合素质高、业务能力强、敢担当善作为、工作业绩好的专业人才队伍的重要举措。他对“155”人才培养计划下一步工作提出了三点意见。一是深刻理解人才培养工作的重要意义。公司实施“155人才培养计划”,建立“130”精英人才库,是实施系统性人才培养工程的重要组成部分,是解决公司当前人才短板的有力措施,为公司争创一流提供强有力的人才保障。公司将以人才培养作为关系未来的头等大事、要事来抓紧抓实,大力实施人才强企战略,以选优配强中层领导,发现培养选拔优秀年轻干部、激发人才干事创业活力,全面提升人才工作质量,加快建设素质优良、结构合理、富有活力的人才队伍,为深入推进公司五年发展规划,完善公司人才体制机制和人才发展环境提供组织保障。二是有效落实人才培养工作的管理机制。分公司要对人才培养工作做到“三抓好”。一要抓好培训提高。突破单纯依靠总部培训人才的思路,走总部培训和分公司继续培训结合的路子,为人才搭建培训交流学习平台,更好地提高业务技能和管理水平。二要抓好实践锻炼。以人才使用作为人才培养的导向,给入库的人才大胆压担子、派任务,创造更多锻炼机会,有计划、有目的地将人才库的人才选派到重要岗位挂职锻炼、跟踪考察,促进其尽快成长。三要抓好环境塑造。要善于把各条线的人才放到各式各样的环境下考验,增强其驾驭复杂问题、处理突发事件的能力。要倡导以业绩论英雄理念,营造公开公平的机制环境,培育公司发展“猛将、闯将、干将”。要处理好人才在业绩与待遇上的问题,使各类人才健康成长,使优秀人才脱颖而出。各部门要做到“三加强”。一要加强组织领导。公司领导班子统一领导,人力资源部门带头抓总,有关部门各司其职、密切配合,将人才培养工作摆上重要议事日程,加强领导和协调,定期研究、部署、解决存在的问题,并把人才培养工作纳入各部门工作目标职责,定期进行考核。二要加强专业指导。各条线主管部门要协调推进各类人才队伍建设发展,针对各类人才的不同特点和成长规律,创新人才工作方法,使人才各得其所、各尽其能。人力资源部门要认真梳理公司人才相关政策,建立协调高效的工作机制,统筹做好人才培养工作。三要加强基层服务。要将人才培养工作重心下移,引导广大人才向基层、关键岗位、项目一线流动,将对各条线有一定专长、专业技术能力强、实践经验丰富的人才,放到重要岗位上,充分发挥专业特长和“传、帮、带”作用,做到引才、育才、聚才,让人才发挥最大效能,使各类人才有发展的空间。三是不断提升人才库各成员的综合素质。一要永不止步,提升能力。要增强市场竞争能力。调整经营思路,倡导“全员经营”的理念,各条线的精英人才要全力支持经营工作,巩固优质市场,提高经营总量。要增强项目创效能力。围绕项目是创效的源头和管理的核心这一中心工作,盯紧目标加油干。要增强科技创新能力。注重项目全过程策划,做到“开工必优、过程创优、一次成优”,提升科技攻关创新能力,加速技术成果向生产力转化。要增强沟通协调能力。要加强重大决策之前的预先沟通、全局性工作的主动沟通、重要信息及时沟通、疑难问题反复沟通、临时处置事后沟通,良好的沟通协调能力是推动工作有效开展的助推器。增强学习增效的能力。入库的成员,将进行为期一年的培养,并对这一年的培养进行考核。要认真吸收,加强对公司总体战略和各项决策部署的学习,准确领会公司各项工作要求,并有效转化为生产力,不折不扣落实好各项任务目标,做学习型、创新型、担当型、尽责型好员工。二要团结奋斗,协力攻关。各条线的精英人才要把掌握的新知识、新技术拿出来与大家分享,产生1+1>2的效果。大力弘扬团队精神,发挥个人优势,影响带动团队的工作合力,做好“传帮带”,达到“传出技术、帮出业务、带出作风”的良好效果。三要以身作则,率先垂范。面对混改后新形势新挑战新情况,要有新担当新作为,切实增强责任感、使命感,发挥模范带头作用,攻关制约三大主业发展的各类难题,不断推动公司又快又好发展。

 

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卢军宝作传达要求

卢军宝就贯彻落实会议精神和开展好第一期精英人才培训班强调三点要求。一要深入贯彻会议精神。各部门、各单位、项目部要统一思想,及时做好会议精神的学习贯彻落实。二要推进人才培养工作全面开展。各级领导人员要推进公司“十四五”人才队伍专项规划落实,全面实施“155”人才培养计划,为公司高质量发展夯实人才根基。三要强化培训责任落实。在第一期精英人才培训班中,希望各位人才库学员要珍惜培训机会,明确工作目标,找准自身不足,通过培训提高个人综合素质和业务能力。

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黄鼎龙(中)与公司领导班子为活动启动

会上,黄鼎龙宣布公司“155”人才培养计划正式启动,并同与会领导班子成员共同为活动启动。

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专家为学员授课

启动仪式后,公司举办了第一期精英人才培训班,邀请外聘专家为全体学员讲授《后备干部的角色定位与职业能力》《提升后备干部执行力工作方式方法》主题培训课程。公司星火微讲团开展《转型突破开新局、思变图强创一流》解放思想大讨论宣讲。党群工作部为参培学员赠送《习近平的七年知青岁月》书籍和《广西建工集团廉洁从业手册》。

公司总经理助理、总法律顾问,总部各部门负责人,人力资源部相关工作人员,“130”精英人才库全体成员在主会场参加;分公司领导班子成员、全体员工、部分项目管理人员在分会场参加。

(林达材/文  杜世盛/图)